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任何的一个赚大钱项目的商业模式,它都有一个行业的切入点,这个切入点可以是行业的痛点,也可以是行业的刚需。
然后用这个切入点来颠覆整个行业的游戏规则,并且通过这个切入点锁定他们的目标用户,从而挖掘更多的盈利模式,最终实现赚大钱。
通常来说,你想获得一个行业的切入点,你就要提供和这个行业不一样的商业模式,而且这个模式一定是具有颠覆性的,这样才能获取这个流量的入口。
那么,在传统的酒店行业,布草是酒店的一个刚需,布草的清洗也是酒店的一个刚需,通常来说,酒店的布草都是酒店自己掏钱买的,如果房间数量比较多的话,这是一个不小大开支,而且布草的备货量是房间的3倍。平时还有一些损耗。
这还不是重要的,重要的是,他们的布草一般都是承包给洗涤工厂来清洗的,大家在新闻上面经常看到报道的一些洗涤工厂是那种有点像黑作坊的。简单的说,不安全不卫生洗不干净等等。这个还会影响到酒店的信誉。因为用户来住宿发现你的床单不是干净的,下次肯定不会再来对吧。
但是传统的洗涤工厂的竞争也大啊,因为大家都是赚同样的钱,都是赚洗涤布草的那点钱,所以,竞争越来越大,为了赚钱,也就是出现报道所说的那种洗涤质量了。
那么,基于上面的这两个特点,所以,有一家公司玩了一种不一样的模式,对第一个痛点,直接采用免费的模式,也可以说是共享的模式也在里面。这就是今天要和大家分享的主题。如何通过一个切入点用免费模式挖掘更多的盈利模式的核心。